新闻网讯（通讯员杨朝林 摄影张马涛）为深入贯彻落实学校干部素质提升年工作部署，全面提升中层干部管理能力与领导艺术，9月15日，学校特邀华中科技大学李震彪教授作《创新思维卓越工作诗意生活——高校中层干部管理方法与领导艺术刍探》精细化管理专题辅导。学校全体在家校领导、中层干部、科职人员参会。

       此次培训紧扣学校干部素质提升年“强能力、提效能、优作风”核心目标，聚焦中层干部在行政管理、团队建设、服务保障等工作中的精细化管理问题展开。李震彪教授结合在华中科技大学多岗位工作经历，以问题为导向，深入剖析高校管理的关键要点。他从“对管理的基本认识”切入，通过对比不同时期经济数据、高校发展差异及个人成长分化现象，强调管理对国家、高校、家庭与个人的重要性，并提出“管理、服务、领导的区别”“一流管理标准”“中层干部核心职责”等系列思考题，引导干部强化责任意识与思考能力。

       在实践方法分享环节，李震彪以华中科技大学实验室与设备管理处工作为实例，介绍了多项高效管理模式：针对大型仪器开放共享难题，借助弗里德曼“花钱办事矩阵”，通过预算管控、实体平台建设与有偿服务机制，实现该工作连续三年获科技部、财政部考核“优秀”且居高校首位；针对实验室安全管理，构建“1-3-3模式”（一项认识、三项保障、三项抓手），并推进“专业化、定量化、精细化”转变，相关成果获全国平安校园建设一等奖；针对教学实验室空间不足问题，开展调研形成报告，为华中科技大学新建实验大楼提供关键支撑。此外，他还分享了团队建设经验，如通过内部培训、全员阅读、特色述职考核、提升管理“含脑量”等，推动团队实现“卓越工作与诗意生活”的平衡。 

       武汉职业技术大学校长何保华在培训总结中表示，此次培训是学校干部素质提升年的重要举措，李震彪教授的分享兼具理论与实践价值，为解决学校管理痛点、服务堵点提供了有效思路。何保华强调，干部队伍是学校发展的“中坚力量”，当前学校正处于职业本科内涵建设关键期，全体干部要以此次培训为契机，将所学转化为实效：一要强化问题意识，聚焦教学科研、学生管理等领域难点，勇于突破；二要提升专业能力，推动工作从“经验型”向“专业型”转变；三要优化作风，践行“以师生为中心”理念，打造有活力的管理团队；四要坚持创新，结合学校实际探索特色管理模式，为学校“双高校”“本科校”建设与高质量发展赋能。

       审核：陈绍华  责任编辑：娄修明